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7月14日,廣芯電子技術(上海)股份有限公司董事長戴忠偉先生在蘇州主持召開了公司年中報告總結會議暨管理賦能研修培訓。全體部門主管參會依次提交總結報告并認真做好與會記錄。
“模擬集成電路芯片的這條路是沒有捷徑可走的”
會議總結中,戴董事長語重心長的指出,從企業(yè)成立至今,我們的目標一直都是成為模擬集成電路領域的領軍企業(yè),要達到這樣的目標就必須踏踏實實做事,實實在在做人,模擬集成電路芯片的這條路是沒有捷徑可走的,只能一步一個腳印的向上攀登。在會議中,戴董事長還提出“十二字方針”。
定目標:明確的目標和方向
搭班子:組織架構合理,選人選將
定制度:激勵制度,培訓制度的建立和完善
帶隊伍:統(tǒng)一行動,會打硬仗的鐵軍
7月15,16日,全體干部參加管理技能培訓與社交禮儀培訓。在短短一天半的管理技能培訓中大家積極與老師互動,在互動中學習反思自己在管理方面的不足,如何發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和特長。站在下屬的角度來思考,給基層員工發(fā)揮才能的空間。社交禮儀培訓從簡單的站、立、行,到服裝,站位等多方面的展示了現(xiàn)代禮儀,整個培訓充滿著歡聲笑語。
結束了兩天的培訓后,全體參會人員帶著愉快的心情來到太湖的石公山,在烈日高溫下每個人都爬上了山頂,雖然所有人的汗水已經(jīng)濕透衣服,但沒有人放棄,這就是廣芯精神的體現(xiàn),再艱再難也不言棄,在模擬集成電路領域不斷向上攀登。